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濟南市法學會部署推進“五型”法學會建設

時間:2018-04-03   來源:濟南市法學會  責任編輯:att2014

  為深入學習貫徹黨的十九大精神,全面加強全市法學會建設,推動法學會工作在新時代實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,更好服務濟南改革發(fā)展穩(wěn)定大局,近日,濟南市法學會出臺《關于開展“學習型、民主型、服務型、開放型、創(chuàng)新型”法學會建設活動的意見》,對在全市法學會系統(tǒng)開展“五型”法學會建設活動作出全面部署。

  以“學習型”法學會建設為統(tǒng)領,實現(xiàn)素質(zhì)能力全面提升。完善學習制度,強化學習培訓效能。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,樹立全員學習、跨界學習、全程學習、終身學習理念,健全完善學習制度,豐富學習內(nèi)涵,全面提升法學會組織及成員的學習意識、學習能力、知識結構、業(yè)務水平,形成強大戰(zhàn)斗力和卓越競爭力。借鑒黨委(黨組)理論學習中心組制度,建立市法學會領導機構學習制度。建立課題調(diào)研制度,帶著問題,走出機關,深入基層,實現(xiàn)問政于民、問計于民、問需于民。建立學習培訓制度,充分利用各級黨校、行政學院、全日制大學等專業(yè)優(yōu)勢,組織開展法學會專業(yè)知識、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等各類智能培訓。

  以“民主型”法學會建設為支撐,實現(xiàn)組織運行科學規(guī)范。牢固樹立商量理念,著力打造商量品牌。認真履行人民團體民主協(xié)商職能,最大限度凝聚吸納法學法律界智慧和力量。健全完善法學會基層組織,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。積極開展商量品牌創(chuàng)建活動,實現(xiàn)大家的事大家商量著辦。完善各類會議制度,完善理事會會議、常務理事會會議、會長會議、專職會長辦公會議等制度,健全民主議事機制,構建民主決策體系。健全民主協(xié)商和溝通聯(lián)系機制,定期開展協(xié)商對話活動,組織會員活動,增強會員參與感、獲得感。完善研究會管理引領機制,完善重大事項請示報告和年度工作匯報制度,實行研究會年會制度,建立研究會建設、評估與退出機制。

  以“服務型”法學會建設為主線,實現(xiàn)服務保障更富成效。找準服務定位,提升服務能力和水平。自覺把法學會工作放在全市工作大局中準確定位,堅持把改革發(fā)展的難點、社會關注的熱點,作為法學法律界研究的重點。牢牢樹立以人民為中心的發(fā)展思想,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要,不斷促進社會公平正義,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。根據(jù)市委市政府“1+454”工作總體部署,認真研究新舊動能轉換、城市智能化管理等重大問題,及時提供法律支持。打造高端法治人才隊伍,調(diào)整優(yōu)化學術委員會,構建法學法律專家智庫,建設專業(yè)化研究方陣。建立健全激勵評價機制,通過評選十大法學家、優(yōu)秀成果等形式,激發(fā)法學法律工作者參與活力。

  以“開放型”法學會建設為引領,實現(xiàn)內(nèi)外交流豐富活躍。拓寬內(nèi)外交流渠道,開展全方位開放交流。落實共建共享共贏理念,擯棄關起門來搞建設的思維方式,推動全方位、寬領域、多視角融合交流。堅持面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化,著力推進工作措施開放、交流合作開放、法學人才開放、研究成果開放,實現(xiàn)法學會與社會各界的良性互動,不斷提高法學會的親和力和公信力。堅持請進來、走出去,不斷增強法學會工作的開放性、包容性、活躍性,積極參國內(nèi)外法學交流合作,拓展對外法學交流渠道,完善對外交流機制。加強與駐濟高校、科研機構、工青婦等群團組織及新聞媒體的溝通合作,深入推進新媒體平臺建設,構建全方位宣傳新格局。

  以“創(chuàng)新型”法學會建設為動力,實現(xiàn)改革發(fā)展亮點紛呈。堅持向改革要動力,不斷打造工作新亮點。全面落實創(chuàng)新型國家發(fā)展戰(zhàn)略,用改革的思維、改革的辦法研究解決制約法學會持續(xù)健康發(fā)展的體制性機制性問題,不斷為法學會發(fā)展注入新的生機和活力。全面實施品牌帶動戰(zhàn)略,著力推出一批體現(xiàn)新時代濟南精神、富有濟南特色的工作品牌,不斷提高濟南法學會在全省乃至全國的美譽度。全面推進組織建設、黨建工作、法治宣傳、法律服務、人才培養(yǎng)、會員管理創(chuàng)新,穩(wěn)妥進行群團改革,抓好市、縣區(qū)法學會黨組建設,完善課題管理與成果評價機制,建設專業(yè)化的法治宣講服務團隊,積極參與后備人才培養(yǎng),探索“互聯(lián)網(wǎng)+會員”工作模式,切實把法學會建成“會員之家”。

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